人才可持續發展戰略|關于制定”人才儲備與培訓”計劃
2021.05.28
對于人力資源這項工作而已,對于人才的儲備和培養是必須,是公司可持續發展最基本的要求,人才儲備是為了企業的長遠發展策略,儲備和培養有用人才,才能夠滿足企業戰略需求的人力資源策略,是企業保持青春活力。

(一)保持公司人力資源的可持續發展

  企業通過建立關鍵崗位的后備人才機制,不斷培育和吸引優秀人才加入公司,保持公司人力資源的可持續發展。如下圖:

(二)建立有效的關鍵人才管理體系

  隨著公司快速發展,對關鍵人才的需求量大,因此企業需要建立一套有效的關鍵人才管理體系,以吸引、培育、留住關鍵人才,不斷優化人才隊伍結構。

  為了實現公司的戰略目標,進行人才儲備和培養時,應按照20%的關鍵員工決定了80%的公司業績管理,對關鍵人才進行儲備和培養。公司應建立向關鍵人才傾斜儲備、發展和激勵體系。比如:中高層管理人才;戰略管理類人才;資本運作類人才;資源整合類人才;經營管理人才;專業技術人才;基層管理人才;高級技工人才等。通過建立向關鍵人才傾斜的管理體系,不斷培養關鍵人才,吸引關鍵人才,激發關鍵人才的潛能。

  (三)搭建關鍵人才的管理體系

  公司搭建關鍵人才的管理體系需從三方面著手:

  1、建立關鍵崗位評判體系,確立誰是關鍵人才;

  2、建立關鍵人才的儲備和發展體系;

 

  3、建立向關鍵人才傾斜的激勵體系。


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